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商品基本信息,请以下列介绍为准
商品名称：	策略精论(进阶篇)
作者：	汤明哲 著作 著 \
市场价：	42元\
ISBN号：	9787508636931
出版社：	中信出版社
商品类型：	图书

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其他参考信息（以实物为准）
装帧：平装	开本：16开	语种：中文
出版时间：2013-01-01	版次：1	页数：237
印刷时间：2013-01-01	印次：1	字数：168.00千字

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主编推荐

\ 《策略精论(进阶篇):企业如何构建竞争优势?》编辑推荐：美国和*国香港、xx、大陆等地知名学府30年教学经验积累提炼，xx大学emba“策略管理”课程多年沿用权威讲义。 \ 企业如何构建竞争优势？ \ 1.传统策略理论*大的缺失，是并未考虑竞争者的反应。 \ 2.企业的短期竞争策略，往往选择竞争。 \ 3.价格应该是竞争的*后手段。 \ 4.没有竞争力的企业，没有价格策略。 \ 5.对小厂价格上的挑衅，大厂不能在价格上予以回应。 \ 6.价格战的结果并没有真正的赢家。 \ 7.并购的浪潮，大多发生在股市高涨的年代。 \ 8.正确的并购策略，*重要的是要有清楚的策略目标和严守财务纪律。 \ 9.只要解决物流和金流的问题，大陆的电子商务市场不可限量。 \ 10.垂直控制可以达到垂直整合的目的，而不一定非要进行垂直整合。 \ 11.国际化就是借力使力。 \ 12.凡策略必不联盟，凡联盟必不策略。 \ 13.只靠技术取胜的公司，会和技术一起成为历史。 \ 14.技术策略的关键，取决于时机。 \ 15.要建立分享的文化，奖励应该以团体绩效为主。 \ 16.企业的成功，30%靠策略，40%靠执行力，其他30%呢？或许是运气。 \ 17.执行的文化，就是用心和速度的文化。 \ …… \

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目录

\ 自序 大战略  小战略 \ 第1章  博弈论和竞争策略 \ 何谓博弈论 \ 囚徒困境的应用 \ 序列博弈下的策略考虑 \ 博弈论和长期竞争策略 \ 博弈论和竞争态势 \ 结论 \ 第2章  定价策略 \ 价格在策略上的考虑 \ 定价的策略 \ 价格歧视 \ 竞争态势定价 \ 谋和定价 \ 竞争定价 \ 结论 \ 第3章  并购策略 \ 并购的基本现象和趋势 \ 并购的效果 \ 成功的并购策略 \ 并购的过程 \ 并购后的整合 \ 海外并购策略 \ 结论 \ 第4章 信息科技策略 \ 策略性信息系统 \ 互联网策略 \ 互联网上的经营模式 \ 网络策略 \ 结论 \ 第5章  垂直整合的策略 \ 垂直整合的定义 \ 垂直整合的动机 \ 垂直整合的效率 \ 垂直整合的问题 \ 硅统科技垂直整合策略的评估 \ 垂直控制的工具 \ 结论 \ 第6章  国际化策略 \ 企业要不要国际化？ \ 竞争优势可否跨越国界？ \ 国际进入策略 \ 全球策略布局 \ 国际化的组织结构 \ 结论 \ 第7章  技术策略 \ 技术环境的创新 \ 技术创新的经济分析 \ 技术创新的特色 \ 结论 \ 第8章  知识管理策略 \ 竞争形态的历史 \ 知识与竞争优势 \ 知识管理的流程和策略 \ 结论 \ 第9章  策略执行力 \ 执行力的重要性 \ 策略的执行 \ 执行力和组织程序 \ 执行力的文化 \ 策略与执行力\

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精彩内容

\     价格在策略上的考虑 \     价格是影响利润X重要的因素，如果公司平均净利率是10％，价格下降1％，在销售量不变的情况下，净利率会下降10％。 \     美国的超级市场资金周转率高，净利率只有2％，价格的变动对利润的影响更大。而且策略必须通过价格来实现利润，因此定价策略对企业的重要性不言而喻。 \     但是从策略的角度来看，价格并不是X有效的竞争武器。价格虽然重要，但也只是整体策略的一环，而且容易模仿。 \     价格通常由产品的定位、差异化、竞争态势等策略要素所决定，比如竞争的形态、厂商的目标、竞争的优势，以及重要对手的定价策略等，不是只靠供给和需求决定的。 \     其次，价格并不适合当作竞争武器来使用，因为价格可以随时改变，对手可以立即响应，除非有低成本的支持，价格固然重要，但其他策略性的因素却是决定价格的基本要素。 \     由于价格容易改变，目前研究策略的学者逐渐倾向于利用两段式的竞争论。xx阶段，企业制定策略性的决策，例如产品线的广度、科技领先的程度、目标市场的选择，待这些决策都确定了之后，厂商再进行投资。 \     当投资完成，便进入第二阶段的战术。此阶段正是\ ......\

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内容简介

\ 《策略精论》进阶篇承接基础篇而来，对企业经营所需的策略进行了进一步解读，包括博弈论在策略中的应用、定价策略、并购策略、信息科技策略、垂直整合策略、国际化策略、技术策略（主要是关于技术创新）、知识管理策略（隐性知识）等，并在行文的*后一章讲述了策略执行力的重要性，说明执行力是关乎策略能否成功的关键，并对策略执行所需的步骤进行了详细解读。\

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作者简介

\ 汤明哲，现任xx大学副校长。美国麻省理工斯隆商学院管理博士，专攻策略管理。在美国和中国香港、xx及大陆等地的著名学府，累积近30年教学经验，在xx大学EMBA课程中教授“策略管理”多年。研究主要集中于以下几个领域：产业分析，尤其是竞争中的科技创新；进入国际市场的策略；科技与策略的互动。 \

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